本書はキングコング西野亮廣さんの著書です。
前著の「革命のファンファーレ」は『絵本「えんとつ町のプペル」』の広告的側面もありました。
3年後に出版された本書では、『映画「えんとつ町のプペル」』の広告にもなっています。
また新たな西野さんの考え方を勉強することができたので、
本書で得られた新たな学びをシェアしていきます。
もくじ
1.殴っていいと思われている人間、西野
世間では西野亮廣さんの評価はどうなのでしょうか。
- テレビに出られないから絵本作家に逃げた
- オンラインサロンをして信者から金を巻き上げている
- 自己顕示欲の塊
これは凹むなーと思います。
今でこそこんな声は少しおさまってきたと思いますが、
なんでここまで叩かれているのでしょうか？
本書で西野さんはこう分析しています。
人はいつも、自分が知らないものを嫌います。
そして三作の絵本がヒットしたあと、
西野さんはプペルの作成中にこう思います。
僕の頭の中のえんとつ町には色がついている
けれども僕にはそれを再現する能力がない
絵本も分業して描こう
西野さんは絵本を分業させることに決めましたが、世間がそれを許しません。
「作家性が薄れる」
「絵本は一人で描け」
さっきまで「芸人が絵本を描くな」って言ってたじゃん！
世間なんてそんなものです。
挑戦者を叩き、自分の知らないものを認めようとしないのです。
最初から目標を持ち、折れないチャレンジャーだけが結果を残し続けるのです。
西野さんは「世界中のプロの絵本作家に勝つ」という芯があるからこそ、
手段を選ばず、淡々と目標に進むことができるのです。
https://r25.jp/article/581356883170827173
2.期待に追いつこうとする強さ
本書の中ではご自身を応援してくれた人として、博多大吉さんのエピソードをあげています。
絵本作家としてはまだ無名だった頃、ご自身の30万円の絵
を大吉さんが購入しました。
西野「え？これ買うんですか？」
大吉「西野くんの絵を30万円で買えるチャンスは、これが最後で、まもなくキミは世間に見つかって、キミの絵は買えなくなる。」
大吉「得をしているのは僕の方だよ。」
西野さんは大吉さんの期待を裏切らぬよう、努力を重ねて未来を現実にします。
私は誰の期待を裏切りたくないのか、すごく考えさせられました。
親？彼女？100人くらいしかいないTwitterのフォロワーさん？
3.もてなされるだけでは満足できない現代人
最近の西野さんの活動の中で、「映画プペルの前売りチケットを販売できる権利」というものがありました。
一部では「やりがい搾取」と叩かれていました。
西野さんはこのような理由で、販売する権利を販売したと言っております。
どうやらお客さんは発信したがっている。
理由は、まずSNSでしょう。皆、「いいね」が欲しいし、「フォロワー数」を増やしたい。
こうなってくると、「〇〇のイベントに行ってきました」というツイートよりも、
「〇〇のイベントは私が作りました」というツイートが欲しくなってきます。
昔は発信者と受信者がしっかり分かれていました。
「テレビに出る人」と「視聴者」の壁を壊すのは非常に大変です。
しかし現代では誰でもインスタグラムやYouTubeに投稿できます。
「 YouTuber」と「視聴者」の壁はあってないようなものです。
面白い情報、珍しい考え、希少な画・・・
人類総クリエイターである現代、フォロワーを伸ばしたい人のニーズをしっかりとキャッチし、
その場を提供できる力がある。
この発想力と実行力と資金力は、まだまだ普通の発信者にはできない行動だと思います。
従来の「レストラン型」のビジネスではなく、
「BBQ型」とも呼べる、参加型の新しいビジネスモデルの一つなのではないでしょうか。
4.選んだ道を正解にする
映画の総指揮を取ることとなった西野さん。
「リーダーはしたことがないので勉強中」とおっしゃっていましたが、
絵本の指揮やサロン運営での経験は、確実に生きています。
僕がリーダーであるために心掛けていることは次の２つ。
・全員の意見に耳を傾けて、最後は独裁する。
・正解を選ぶのではなく、選んだ道を正解にする。
独裁の反対は民主制です。つまり多数決です。
多数決を取ると表向きは穏便にことは運びます。
けれどももし失敗した場合、100％リーダーの責任でしょうか？
「多数決とっただろ？お前らのいう通りにしたら失敗したじゃん」
という言い訳が通ります。
もしも先のわからない2本道があったときには、重要なのは目的地にたどり着くことです。
選んだ道が目的地につながっていなければ、
リーダーが先頭を歩き、道なき道を進めばいいのです。
無事目的地に辿り着いたとき、最終的にメンバーが言うことは
「一時はどうなることかと思ったけど、藪を歩いていくのも楽しかったね」
多分こんな感じです。
多少反対派のメンバーも、リーダーの熱意が結果に結びつけば、
次の目的地には大人しくついてきてくれます。
間違いなく西野さんはリーダーの資質を持っている人です。
5.感想
前著の「革命のファンファーレ」は西野さんのアイディアが詰め込まれた、
とてもワクワクするおもちゃ箱のようでした。
それに対して本作は、一つのストーリーになっている小説のようでした。
西野さんがテレビを降りて絵本作家に転身し、
泥に塗れながら映画を完成させるまでの物語のようです。
前作同様に西野さんの面白い気づきは詰まっていながら、
同時に西野さんが泥臭くもがいている様子も描写されており、非常に読み応えのある一冊です。
本書を読む際は「ビジネス書だから何かを学ばなくては」と、身構えなくても大丈夫です。
もちろん学びはたくさんある本ですが、
「サクッと読める小説だな〜」ぐらいの感覚でも非常に楽しむことができます。
人は知らないものを嫌う性質があります。
自分の知らない情報や技術、価値観が現れたとき、新しいものを素直に受け入れられるでしょうか。
私にはまだまだ、それらを完全に受け入れられる度量がありません。
今は新しい知識が増えていく自分を楽しみ、早く自分の無知を認められる自分になりたいです。
